Podejmowanie decyzji – porada3 – Swot

Nazwa tej metody pochodzi od pierwszych liter analizowanych cech:

  • Strengths – Silne strony
  • Weaknesses – Wady (słabe strony)
  • Opportunities – Okazje (szanse)
  • Threats – Trwoga (zagrożenia)

Metoda podejmowania decyzji poprzez analizę SWOT jest często wykorzystywana w biznesie i marketingu. Można ją jednak zastosować także w analizie:

  • firmy i jej pozycji na rynku
  • sposobu dystrybucji sprzedaży
  • produktu lub marki
  • pomysłu na biznes
  • opcji strategicznych, typu wejście na nowe rynki, czy wprowadzenie nowego produktu
  • potencjalnego partnerstwa
  • zmiany dostawcy
  • outsourcingu usług lub zarządzania projektem
  • planowania i zarządzania projektem
  • możliwości inwestycyjnych
  • planowania własnych wydatków
  • rozwoju osobistego planowania kariery
  • edukacji o planowania kwalifikacji i podejmowania decyzji
  • zmian życiowych np. przeprowadzka, partner, planowanie rodziny

Niezależnie od zastosowania w metodzie tej należy opisać przedmiot analizy, który może być celem lub pytaniem. Wszystkie cztery czynniki analizy muszą być jasno opisane, w taki sposób, aby każdy mógł ją zrozumieć i mieć pełny obraz sytuacji.
Poniżej pytania pomocnicze, do każdej z cech, które pomogą we właściwym przygotowaniu analizy SWOT.

 

Silne strony

  • zaletypropozycji
  • możliwości
  • przewaga nad konkurencją
  • unikalne punkty sprzedaży
  • zasoby, aktywa, ludzie
  • doświadczenie, wiedza, dane
  • zwroty inwestycyjne
  • marketing – zasięg, dystrybucja, świadomość
  • aspekty innowacyjne
  • lokalizacja i warunki geograficzne
  • cena, wartość, jakość
  • akredytacje, kwalifikacje, certyfikaty
  • procesy, systemy, IT, komunikacja
  • aspekty kulturowe, postawy, zachowania
  • zarząd
Wady (mocne strony)

  • wadypropozycji
  • luki w możliwościach
  • brak przewagi nad konkurencją
  • reputacja
  • instytucje finansowe
  • znane luki
  • terminy, presja czasu
  • przepływ pieniężny, drenaż gotówki
  • ciągłość działalności,łańcuch dostaw
  • rezultaty głównej działalności, destrukcja
  • wiarygodność danych, przewidywania
  • nastroje, zaangażowanie, przywództwo, morale
  • akredytacje, certyfikaty, kwalifikacje
  • procesy i systemy
  • zarząd
Okazje (szanse)

  • rozwój rynku
  • wypełnienie luki konkurencji
  • trendy w branży lub stylu życia
  • rozwój technologii i innowacji
  • globalne wpływy
  • nowe rynki
  • rynek niszowy
  • reakcja rynku, np. zaskoczenie
  • główne kontrakty, przetargi
  • rozwój produktów i firmy
  • informacje i badania naukowe
  • partnerzy, agencje, dystrybucja
  • wielkość rynku, trendy popytowe
  • wpływy sezonowe, pogoda, moda
Trwogi (zagrożenia)

  • skutkipolityczne
  • skutkiprawne
  • działanie na środowisko
  • rozwiązania informatyczne
  • różneintencje-konkurent
  • zapotrzebowanie rynku
  • nowe technologie, usługi, pomysły
  • umowy ipartnerzy
  • przeszkody
  • pokonaniesłabości
  • rynek pracy
  • naciskifinansoweikredytowe
  • ekonomia
  • wpływy sezonowe, pogoda, moda

 

Zapisz się, aby nie przeoczyć żadnego wpisu

raz w tygodniu (w poniedziałek) dostaniesz przegląd



Lubię komentarze, więc nie krępuj się, pisz ile wlezie, nie ma limitów, a czasem są nagrody dla najbardziej aktywnych 🙂

Comments

comments

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *